Auditer, proposer, former, manager, accompagner TMConseil
Accompagnement de Dirigeants et Managers
Une prestation sur mesure :
- Management, Leadership.
- Opérationnel (vente)
- Formation à l’IA et utilisation de l’IA générative.
- Accompagnement dans la mise en conformité réglementaire avec l’AI Act.
- Intégration de l’IA en entreprise (analyse et proposition de solutions).
Accompagnement d’équipes de ventes
- Accompagnement individuel.
- Management de transition.
- Direction externalisée.
Accompagnement en Visio
- Un entretien d’une heure pour traiter une problématique précise.
Se faire accompagner n’est pas un signe de faiblesse mais un levier d’élévation.
Qui suis-je ?
Pas d’ego, pas de blabla, pas de théâtre. Juste un accompagnement centré sur vos résultats.
Fort de plus de 30 ans d’expérience en commerce, management et développement stratégique, fondateur d’une start-up en 2004 restée 15 ans leader sur son marché. Aujourd’hui, je mets cette expertise au service des PME, ETI et start-up pour les accompagner dans leur développement stratégique et managérial.
Je propose des prestations sur mesure pour optimiser les performances et soutenir le développement des dirigeants, managers et leurs équipes.
Les entreprises font face à des défis tels que ; croissance stagnante, concurrence agressive, baisse de rentabilité, gestion de crise ou un turnover élevé, baisse de motivation des équipes, etc…, je vous propose des solutions pour débloquer ces situations et améliorer la performance.
Ensemble, transformons vos ambitions en succès mesurables !
Je vous propose un entretien de 50 min GRATUIT, nous échangeons et commençons immédiatement à travailler sur votre problématique.
Si vous aimez mon approche, je vous fais une proposition.
Quoiqu’il en soit vous repartez avec des pistes de réflexion.
exemples de Prestations RÉALISÉES
Conseil et mise en oeuvre d’actions
Suite à de gros problèmes de trésorerie, restructuration du groupe, et réorganisation des processus (fabrication, stockage, distribution), redéfinition des pratiques commerciales.
Résultat : Une augmentation de 25 % de la trésorerie au bout de 9 mois.
Audit et Direction Commerciale
Redéfinition de la stratégie commerciale, recrutement, formation, accompagnement terrain, mise en œuvre et suivi des actions commerciales, monitoring des commerciaux, mise en place de nouvelles pratiques managériales dans le but de gagner en agilité et renforcer l’autonomie des collaborateurs. Mise en place d’un suivi régulier.
Résultat : Une équipe re-motivée et gonflée à bloc.
Accompagnement de dirigeant
Audit puis fournitures de solutions techniques et stratégiques afin d’améliorer les journées bien chargées de cette directrice de magasins.
Résultat : Une charge mentale réduite, management plus qualitatif.
Augmenter son CA
Débloquer la croissance de mon client face à une concurrence agressive. Ensemble, nous avons :
- Retravaillé leur positionnement pour mieux se différencier.
- Identifié des segments de clientèle sous-exploités.
- Mis en place une stratégie commerciale plus ciblée.
Résultat : Un chiffre d’affaires doublé en un an et une équipe reboostée !
Organisation interne
Résolution d’un problème de turnover élevé dans une PME technologique.
Action : Analyse des causes (entretiens avec les équipes, diagnostic RH), mise en place d’accompagnements pour les managers et d’un plan d’évolution clair pour les collaborateurs.
Résultat : Réduction de 40 % du turnover en 6 mois, et amélioration du climat social.
Développement commercial
Booster les ventes d’une PME artisanale en perte de vitesse.
Action : Formation de l’équipe commerciale, mise en place d’un CRM et élaboration d’un pitch commercial clair.
Résultat : Une augmentation de 30 % des ventes sur 8 mois grâce à une prospection plus ciblée.